“จุดประสงค์คือเพื่อรวบรวมผู้นำให้ได้มากที่สุดเท่าที่จะเป็นไปได้ในช่วงเริ่มต้นของ quinquenium ใหม่เพื่อแบ่งปันทิศทางเชิงกลยุทธ์ความเป็นผู้นำของเราและดำเนินการชุดของการประชุมเชิงปฏิบัติการเกี่ยวกับประเด็นสำคัญเหล่านี้ของการมุ่งเน้นความเป็นผู้นำเชิงกลยุทธ์” Dean Banks แผนกแปซิฟิกใต้ (SPD) กล่าว ) ผู้นำและผู้จัดการฝ่ายพัฒนาวิชาชีพ
จากมุมมองของผู้นำ SPD มีการรับรู้ว่าเพื่อให้บรรลุภารกิจของเรา
เราจำเป็นต้องมีกรอบความคิดขององค์กร [a] และทักษะในการโน้มน้าวและดำเนินการตามกลยุทธ์ของเราอย่างรวดเร็ว สิ่งนี้ทำได้ผ่านการสร้างแบบจำลองและเปิดใช้งานสิ่งที่เรานำไปสู่การดำเนินการอย่างมีประสิทธิภาพ” แบงส์กล่าวเสริม
Roger Fairfax ผู้ประสานงานด้านสุขภาพและความปลอดภัยในการประชุม Greater Sydney เป็นหนึ่งในผู้เข้าร่วมประชุม “ขอบคุณมากสำหรับความช่วยเหลือของคุณในการพูดคุยเกี่ยวกับความเป็นผู้นำ” เขากล่าว “สร้างแรงบันดาลใจและกระตุ้นความคิดอย่างมาก พร้อมตัวอย่างที่นำไปใช้ได้จริงเพื่อก้าวไปข้างหน้า”
Sarah Aratai ศิษยาภิบาลในหมู่เกาะคุกก็พบว่าการประชุมเชิงปฏิบัติการมีประโยชน์เช่นกัน “ฉันได้รับพรจากการประชุมเชิงปฏิบัติการผู้นำใน Zoom เมื่อหลายวันก่อน ฉันต้องการการประชุมเชิงปฏิบัติการความเป็นผู้นำนี้ ฉันได้ย้ายไปอยู่นอกเกาะและมีปัญหาเรื่องความเป็นผู้นำที่นี่ ไม่มีการมุ่งเน้นภารกิจ [a]; เราก็แค่ทำคริสตจักร”
แบงก์สกล่าวว่ามีการวางแผนริเริ่มด้านการเป็นผู้นำจำนวนหนึ่ง ซึ่งรวมถึงการประชุมโต๊ะกลมผู้นำนำร่องรายเดือนซึ่งจะเริ่มในเดือนกันยายน
“เรายังเป็นพันธมิตรในเดือนกันยายนกับ Global Leadership Institute ที่เพิ่งจัดตั้งขึ้นด้วยโปรแกรมความเป็นผู้นำแบบออนไลน์สี่วันจากประสบการณ์ที่ออกแบบมาสำหรับผู้นำสูงสุด 100 คนทั่วแปซิฟิกใต้ ซึ่งพวกเขาจะนำการเรียนรู้ไปใช้กับการจำลองและการแก้ปัญหาแบบเรียลไทม์ ,” เขาพูดว่า.
คำแถลงจาก Ellen White ไม่เพียงสะท้อนถึงประสบการณ์ของตัวเองเท่านั้น แต่ยังสะท้อนถึงประสบการณ์ที่เขาต้องการสร้างแบบจำลองอีกด้วย มันอ่านดังนี้:
“ถ้าเราต้องการทำดีกับวิญญาณ ความสำเร็จของเรากับวิญญาณเหล่านี้จะเป็นไปตามสัดส่วนความเชื่อของพวกเขาในความเชื่อของเราและชื่นชมพวกเขา… ความคิดที่ก้าวหน้าของเราในสิ่งที่เขาอาจกลายเป็นคือความช่วยเหลือที่เราไม่สามารถชื่นชมได้อย่างเต็มที่”
ในการสะท้อนคำกล่าวนี้ แลร์รี่เน้นย้ำว่า “มันเริ่มต้นจากการที่เราเชื่อในผู้คน ในความเป็นไปได้ของพวกเขา” แลร์รี่หวังว่าจะ “พลิกกลับวิธีที่โลกของเราดำเนินไป… บ่อยครั้งเราจึงดูเหมือนใช้ประโยชน์จากสิ่งที่ผู้คนทำผิดหรือสิ่งที่พวกเขาทำไม่ได้ มากกว่าสิ่งที่พวกเขาสามารถทำได้หรือสามารถเป็นได้ เราจำเป็นต้องทะนุถนอมและพัฒนาของประทานแห่งการให้กำลังใจ”
แลร์รี่ได้หมุนนาฬิกาไปข้างหน้าในอีกไม่กี่ปี ทำอะไรได้มากกว่า
ที่เขาเคยคิดไว้ มันอยู่ที่ว่าเรามองคนอื่นอย่างไร “ถ้าคุณเชื่อจริงๆ ว่าผู้คนสามารถเปลี่ยนแปลงได้ คุณจะเห็นว่าทุกคนมีโอกาสที่ยังไม่เกิดขึ้นจริง”
แลร์รี่เป็นศิษยาภิบาลเป็นเวลาหลายปี การเจ็บป่วยที่ยาวนานในช่วงปีสุดท้ายของการเป็นศิษยาภิบาลส่งอิทธิพลต่อเขาในหลายๆ ด้าน หนึ่งคือบทบาทของผู้ดูแลซึ่งในกรณีของเขาคือภรรยาของเขา เขามองชีวิตต่างกัน ไม่นานหลังจากนั้น เขาได้รับเรียกให้ทำงานเป็นผู้ช่วยประธานการประชุมโอเรกอน ในช่วงเวลานี้ประธานาธิบดีได้สนับสนุนให้ลาร์รีให้ความสำคัญกับงานพหุวัฒนธรรม สิ่งนี้ทำให้เขาได้สำรวจเพิ่มเติมเกี่ยวกับสิ่งที่จะกลายเป็นความหลงใหลในการเห็นความเป็นไปได้ในผู้ที่มักถูกมองข้าม โฟกัสไม่ได้อยู่ที่ความแตกต่างทางภาษาเท่านั้น แต่ยังรวมถึงวัฒนธรรมและโลกทัศน์ที่แตกต่างกันด้วย สิ่งนี้ทำให้ Larry มองดูคนหูหนวกในฐานะกลุ่มวัฒนธรรม ที่การประชุมค่ายสำหรับคนหูหนวก Larry ได้รับแรงบันดาลใจจากสิ่งที่แตกต่างกันและสวยงามที่เกิดขึ้น มีพ่อแม่ที่หูหนวกกับเด็กที่ได้ยินและพ่อแม่ที่หูหนวกกับลูกหูหนวก ไม่ช้าเขาก็รู้ว่าคนหูหนวกมักไม่รู้จักหรือไม่เข้าใจ พวกเขาถูกโดดเดี่ยวเพราะมีการสื่อสารที่จำกัดกับ “โลกแห่งการได้ยิน” ตอนนั้นเขาไม่ค่อยรู้เลยว่าความเข้าใจนี้มีความสำคัญต่อพันธกิจในอนาคตของเขาเพียงใด
พันธกิจของแลร์รี่ “เพื่อ” และ “กับ” ชุมชนคนหูหนวกกลายเป็นส่วนสำคัญในชีวิตของเขา ความอ่อนไหวต่อความต้องการของคนหูหนวกเริ่มปรากฏขึ้นอีกครั้งในขณะที่ทำหน้าที่เป็นปลัด เขามองว่าพวกเขาเป็นคนพิการน้อยลงและเป็นคนที่สามารถมีส่วนร่วมได้มากหากได้รับโอกาส อีกไม่นานจะมีการเตรียมการในคู่มือศาสนจักรซึ่งจะเน้นย้ำความสำคัญนี้ บุคคลเหล่านี้สามารถให้บริการคนนับล้านในโลกที่หูหนวกได้ดีกว่าใครๆ ด้วยการรวมเข้าไว้ด้วยกัน พวกเขาสามารถกลายเป็นกองกำลังพันธกิจที่ยิ่งใหญ่กว่าสำหรับคริสตจักรเซเว่นเดย์แอ๊ดเวนตีสทั่วโลก “พวกเขาต้องการมีส่วนร่วมในพันธกิจระดับโลกของศาสนจักร” เขากล่าว
ลาร์รีเป็นผู้ช่วยประธานสามคน (การประชุม แผนก และการประชุมใหญ่สามัญ) ซึ่งเขารู้สึกขอบคุณ เขาเล่าว่าเขาได้เรียนรู้มากและมี “ความกตัญญูอย่างสุดซึ้ง” ต่อผู้นำของพระเจ้า แลร์รี่ตระหนักดีว่าเขาไม่สมควรได้รับโอกาสที่พระเจ้าทำให้เป็นไปได้ผ่านผู้นำและผู้ให้คำปรึกษา เขาเน้นว่าเขาทำงานด้วยความรู้สึกขอบคุณมากกว่าหน้าที่
Possibility Ministries ซึ่งเป็นชื่อโครงการริเริ่มที่ Larry ได้ช่วยพัฒนา ได้รับการเปลี่ยนแปลงที่ช่วยเพิ่มความตระหนักในความสามารถมากกว่าความพิการของผู้ที่พวกเขาพยายามที่จะเพิ่มขีดความสามารถ เมื่อพระเจ้าเห็นแลร์รีเขย่ากำปั้นใส่เขา โดยตรัสว่า “ฉันจะไม่เป็นนักเทศน์หรือครูอีกต่อไป” พระองค์ยังทรงเห็นทุกสิ่งที่เขาสามารถทำได้ และความเป็นไปได้ทั้งหมดที่ลาร์รีสามารถสัมผัสได้ในวันหนึ่ง
Credit : สล็อต UFABET
